说
数字经济未来10年的新引擎必定是AI，尤其是生成式AI。
10月14日，崂山文化艺术讲堂·问道崂山在青岛市崂山区市民文化中心举行，知名数字经济学者、DCCI互联网研究院院长刘兴亮以《人工智能的最新应用及未来趋势预测》为题，介绍了本轮生成式人工智能的应用，并对人工智能的未来趋势做出预测和判断，同时对于青岛该如何把握人工智能这一风口给予了建议。
精彩观点分享：
数字经济发展经历了三个阶段，第一个阶段在2014年前后，可以理解为狭义的数字经济，这个时期数字经济关键词叫“大数据”；2018年—2019年，进入数字经济的第二个阶段，那时的数字经济进入广义的范畴，倡导数字产业化和产业数字化；现在进入第三阶段，凡是利用数字技术来引导资源发挥作用，都是数字经济的范围。
国家统计局公布的数据，2022年，我国数字经济占GDP的比重为41.5%。而美国数字经济占比为68%。
我认为，数字经济未来10年的新引擎必定是AI，尤其是生成式AI。
数字经济未来10年的新引擎必定是AI，尤其是生成式AI
关于人工智能未来的发展，我做了五个判断：
第一，大力出奇迹，即规模就是一切。当模型的规模超过约600亿参数时,它们将展现出前所未有的新能力。目前小模型无法解决的一些任务，当模型达到一定规模时，就一下子解决了，甚至可能表现非常出色。就好像一个武林高手，突然有一天打通了任督二脉，变成了一个超一流高手。
第二，大生态，技术生态和产业生态是AGI全球竞争的主战场。人工智能的四个维度，叫做CADA，即算力、算法、数据和应用。对于青岛该如何在这一轮的AI革命中把握发展机会，我认为，一定不要再去卷大模型，因为并不具备这方面的优势，机会在AI的原生应用上。
第三，AI大模型不同程度赋能实体经济的全环节全链条。例如：用“AI大模型+智能客服”实现营销客服；运用视觉大模型进行运维质控管理。
第四，新的人机交互革命—自然语言操控一切。以前，让机器完成一项工作，必须用它能够听得懂的语言，即高级编程语言。现在大模型的发展，我们的自然语言，机器就能听得懂，人机交互的未来“所言即所得”。
第五，未来世界三元一体：数字人、机器人、自然人。数字人经过学习“我”的知识，除了能帮助我录短视频，做直播，甚至还能替“我”接受采访。机器人目前主应用于工业场景，基于成本高等因素，目前还没有民用。未来，机器人在养老等民生领域的应用一定会实现。
AI大模型是继互联网和移动互联网之后的第三次革命。互联网是一场时空革命，移动互联网是一场效率革命，而AI大模型是一种思维革命。AI大模型不仅是人们获取信息和解决问题的有用工具，更是一个助理、一个朋友，使我们不再孤军奋战，不再单线思维。如果你想开会讨论一个问题，AI大模型可以满足你在任何时间、地点的开会需求，而不再需要麻烦员工，会后AI还能生成会议纪要，做成PPT。AI大模型一定也会开创新的商业模式，改变人们的工作方式和生活方式，最终影响人类社会的进程。
那么，AI到底会不会取代人类呢？我认为，未来，AI与人类是互补而非替代、分工协作的关系。
诺贝尔物理学奖和诺贝尔化学奖均与人工智能领域相关
现场精彩问答：
观众提问：以前像是互联网时代和移动互联网时代，分别出现了个人电脑、智能手机这样广泛普及的产品，到了今天人工智能时代，您认为我们距离出现这样普及化的产品还有多远？
刘兴亮：我个人的观点是到了人工智能时代，再也不会出现像互联网时代手机和电脑这样大入口的东西。在互联网时代，谁掌握了入口，谁可能就会掌握了流量。那个时候，大家会抢占屏幕的入口，像早年间有网址导航，这就是抢占入口，你要把APP预装到手机上，这都需要花一笔大价钱来抢夺入口。电脑是第一代大入口的产品，手机是第二代大入口的产品，我觉得未来不再会有这样统一大入口的产品。我的判断是电脑、手机都会被淘汰，当然我说这个淘汰不是说从物理角度它就灭绝了，而是说手机、电脑一定还会长期存在，但是你的工作、娱乐、生活，不再以它作为主流设备，尤其是作为我们接入互联网、接入世界的主流设备。
未来我们靠什么设备去接入世界呢？我觉得会分散到非常多的设备，可能是你的眼镜，可能是你的手表，可能是你的项链，可能是这个话筒，甚至还有各种虚拟的，就像科幻电影一样，任何时候手一抹，面前就出现了一个屏幕，都有可能。而每个人根据自己的喜好，可能会采用其中一到几个作为主要的设备。
观众提问：中小型企业怎么拥抱AI智能化时代？
刘兴亮：就像二十年前企业拥抱互联网一样，你会发现过去的企业没有拥抱互联网的，损失有多大。而如果这次没有拥抱AI，把这个损失可以再乘以一万倍。首先低息配资公司，拥抱人工智能不是说我们企业成立一个人工智能的部门就够了，这一轮人工智能一定是一个“一把手”工程，一定是企业的一把手去重视它，如果你没有达到这样一个层面，你这个人工智能一定是搞不好的。其次，要从方方面面去和人工智能结合。如果说你是做实体产品的，那从产品的源头结合；如果你是做服务的话，那你从服务的源头结合。具体来说，我觉得就从企业的一把手开始，先把和工作相关的，国内的文心一言、元宝、豆包等大模型用起来，体验起来，要有AI原生思维，才能把这个东西重视起来。